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Le modèle 5SHH® est unique: En plus des étapes classiques du Headhunting traditionnel (recherche et sélection), nous avons inclus 2 étapes antérieures afin de connaître l’organisation en profondeur, définir les Profils en termes d’Executive Search et finalement, nous avons ajouté une étape post-recrutement: l’Onboarding du nouveau membre de l’équipe.

Discovery

Profiling

Ejecutive

Search

Selection

Onboarding

1. Discovery

Toute mission de chasse de tête commence avec une profonde analyse de cette entreprise.

  • Savoir comment l’affaire est dirigée

  • Discerner les différents styles de leadership et management, la culture organisationnelle, le modèle de gestion des ressources humaines, la stratégie marketing et le modèle d’affaires: tout ce qui rend cette entreprise une organisation unique et si particulière.

  • Être sensible à l’environnement de travail actuel

  • Savoir à quelle étape de son cycle de vie se trouve l’organisation

3. Executive Search

Chaque processus est UNIQUE, sans utiliser de bourses de travail en ligne ou de bases de données, mais avec de nouveaux candidats utilisant nos moyens et ressources propres et exclusifs.

 

  • En tant qu’Experts en Networking et en réseaux sociaux, nous utilisons les moyens les plus innovants afin de trouver et inviter nos candidats.

  • En tant que membres de Chambres de Commerces et d’Associations Internationales spécialisées dans différents secteurs, notre approche est précise et discrète pour la recherche de Talents.

  • Dans le cadre de notre guide de recherche et afin de séduire le candidat, nous créons le “discours” sur l’entreprise et l’importance du poste pour l’organisation; les attentes pour ce poste, les résultats mesurables et les opportunités de croissance et de développement.

2. Profiling

Définir le Profil sur la base des Responsabilités, Comportements et Compétences.

  • A travers le Système Innermetrix®, nous créons une matrice de soft-skills et de compétences personnelles requises par le poste.

  • Définir le comportement et le style de leadership justes pour le poste en considérant les responsabilités impliquées, le rôle, les fonctions et surtout l’environnement de travail.

  • Définir les facteurs de motivation pour une performance adéquate avec le poste.

4. Selection

L’analyse psycho-professionnelle la plus complète du marché!

  • La consistance et fiabilité du modèle 5SHH® sont basées sur la rationalité, l’objectivité et la précision de son processus de sélection.

  • Après une analyse complète du CV et avant tout rendez-vous personnel, le pilier de notre processus de sélection consiste en une analyse psycho-professionnelle et de compétences.

  • Nous employons le puissant outil ADVanced Insights® d’Innermetrix® afin de mesurer en une unique application les trois dimensions du Talent:

    • Comportement

    • Facteurs de Motivation

    • Compétences

5. Onboarding

L’intégration du nouveau membre au sein de l’équipe et de l’organisation.

  • En plus de connaître le nouveau membre, la connaissance de ses collègues, des membres de son équipe, de ses patrons, de ses pairs et/ou de ses subordonnés est cruciale pour une communication efficace.

  • Grâce à un team building “préventif”, l’Onboarding permet de briser la glace, et de mesurer et présenter les différents styles de comportement et de communication des membres de l’équipe.

 

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